Liderzy znacznie wyżej niż ich koledzy z innych działów. Najbardziej niepokojący jest rozdźwięk między liderami działów kadr a innymi przedstawicielami kierownictwa.
Podczas gdy 88% liderów działów kadr uważa, że podejmowane przez nich działania są wyraźnie dostosowane do celów i strategii firmy, z opinią tą zgadza się tylko 68% przedstawicieli wyższego kierownictwa. Liderzy działów kadr także silnie przeceniają efektywność swojej współpracy z wyższym kierownictwem i swoje wpływy na tym szczeblu.
Dowiedz się więcej na temat różnic w postrzeganiu polityki kadrowej przez pracowników, przedstawicieli kierownictwa, specjalistów ds. kadr oraz liderów działów kadr.
.customized_content_box { line-height: 1.5; margin-bottom: -41px;}.media-object {margin-bottom: 25px !important;}